Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. Он, являясь главным, например, в группе веб-разработчиков, координирует их работу, распределяет задачи для каждого члена команды, назначает сферы карьерный рост программиста ответственности. Помимо этого, он взаимодействует с заказчиками, а при необходимости — организовывает обучение новых еще неопытных IT-специалистов. Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях. Тем не менее практически в каждой команде есть сотрудник, который играет роль лидера.
Александр, в начале статьи говорится о том, что в сфере IT возникает много новых специализаций и ролей — одна из них роль тимлида. Перечисленных четырех книг достаточно для понимания роли тимлида и того, какими компетенциями он должен обладать. Бонусом стоит почитать что-нибудь про ненасильственное общение — например, одноименную книгу Маршалла Розенберга и «Джедайские техники конструктивного общения» Александра Орлова. Они помогают понять, как сделать эффективной любую коммуникацию.
Виталий Прокурат: у джуна в первую очередь должен быть интерес к работе
По возможности мы также стараемся собирать рекомендации с прошлых мест работы. Просим у соискателя контакты его прежних руководителей или других людей, с которыми можно связаться. Здесь важна даже реакция самого соискателя — даст или нет контакты, под каким предлогом попытается отказать. Если, например, скажет, что людей, с которыми можно связаться, нет, но при этом в резюме у него пятилетний стаж, это странно. Кандидат отвечает на один вопрос, «отваливается» какая-то ветка, мы идем в другом направлении.
Тимлид представляет собой одного из ведущих специалистов, который разбирается в том, как правильно писать код и создавать сервисы. Свои знания он передает разработчикам, хотя может и самостоятельно выполнить ту или иную задачу. Главная его задача — организовать работу разработчиков так, чтобы конечный продукт устроил заказчика. Задачи для тилида могут быть от прямого владельца бизнеса или представителя собственника в заказной разработке.
Все о должности тимлида: кто такие руководители команды разработки и как ими становятся
Нет сомнения, что эти компании могут нанять и нанимают лучших в своей отрасли. Однако даже они не всегда могут предотвратить сбои, но всегда быстро справляются с последствиями. То есть тимлид должен понимать потенциалы риска, и иметь стратегию выхода из кризиса.
Когда легко можно вернуться обратно, если не получается или не нравится. Думаю, что «внезапные» назначения на роль тимлида разработчика, который к этому не готов, случаются очень редко. Конкретные сайты и книги по деятельности тимлида я бы советовать не стал, потому что в разных компаниях меняется отношение к этой должности. Как я уже и говорил, везде свой набор обязанностей и разное соотношение работы с кодом и руководством. Да и литература как таковая не особо поспевает за тенденциями.
Хард скилы
Крупные компании ищут разработчиков с опытом от 3 до 6 лет — например, Senior С/C++. Они знают, как правильно писать код и учат этому других разработчиков, выполняют код-ревью, разбираются в смежных областях (тестирование, архитектура). Разбираемся, кто такой тимлид и чем он занимается, а главное — как им стать и какие навыки нужно иметь, чтобы эффективно управлять крупными IT-проектами.
- Развитый профессиональный кругозор помогает быстро внедрять новые технологии и говорить на одном языке с членами команды.
- Тимлид – следит за обстановкой в команде и моральным состоянием каждого участника.
- Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении.
- Из всего вышесказанного понятно, что между тимлидом и техлидом довольно большая разница.
- Должность техлида обычно появляется в крупных компаниях, работающих над масштабными проектами.
Техлид – это один из самых опытных сотрудников, который способен глубоко погружаться в решение повседневных задач. Ему неинтересно решать вопросы управления, но он сделает все, чтобы работа была выполнена на высоком уровне. Другими словами, он не только сам пишет код, но и занимается проработкой рисков, проверяет код и обучает других сотрудников. Развивать качества тимлида хорошо помогает профессиональная литература. В случае с teamlead это не только пособия по эффективному управлению людьми, но и книги про стратегическое мышление, лидерство, коммуникацию, тайм-менеджмент.
Кто может претендовать на должность тимлида?
Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении. Еще он проводит тимбилдинги для сплочения команды и помогает начинающим специалистам освоиться в коллективе. Должность тимлида подразумевает прямую работу с людьми, поэтому развитые личностные качества важны не меньше, чем прикладные навыки. Специалист должен быстро ориентироваться в ситуации, считывать эмоциональное состояние собеседника и находить простые решения сложных проблем.
Я дошел до определенного уровня развития и пришел к начальству, чтобы наметить дальнейшие пути роста. Мне предложили попробовать заняться менеджментом, и мне это понравилось. И только 4% компаний готовы нанимать тимлида на удаленке.
Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки
В этой ситуации одного лидера будет недостаточно, поскольку нужно заниматься и организацией работы, и следить за технической реализацией. Рассказываем, какими навыками должен обладать тимлид, какие вопросы ждут кандидатов на собеседовании и о летней стажировке для разработчиков. Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента. Поэтому бизнес ждет от него мощных хард- и софт-скиллов.
Конечно для тимлида к этому добавляется некоторое количество административных обязанностей, таких как наём и мотивация, эти вещи остаются на мне.